管理者の任務は３つ。1、業績を上げる。2、部下を育てる。3、社長、上司の補佐をする。礼儀などの基本行動訓練から入り、頭脳を鍛える読み書きそろばんを徹底して行います。部下育成に不可欠な「叱る、褒める」を新たな習慣として身に付けるとともに、日常の生活習慣、思考習慣まで変える本格研修。第１ステップ（２泊３日合宿研修）、第２ステップ（６ヵ月間行動チェックと通信教育）、第３ステップ（１泊２日完成合宿）の
３段階式教育システムです。人生観や価値観が健全であり高いレベルにあること、人の上に立つ者としてリーダーシップを確立していること、優れた思考、正しい判断、豊かな発想ができること。これら３つの管理者能力を確立し、しっかりと任務を果たせる強い管理者になります。
